Motivasi Karyawan

Motivasi Karyawan

1.      Definisi karyawan :

(a)    Hasrat x probabilitas = motivasi karyawan (2007:147)

(b)   Motivasi kerja adalah sikap seseorang terhadap pekerjaannya yang mengarah pada kepuasan kerja (Herzberg dalam Robbins, 1996)

(c)    Motivasi mempengaruhi kerja seseorang sebesar 80%, sehingga dapat dikatakan motivasi kerja adalah faktor penting bagi keberhasilan kerja (Batubara  dalam Rimawati, 2001).

(d)   Dapat disimpulkan dari beberapa sumber diatas motivasi kerja adalah semangat yang timbul dalam diri seseorang yang diimbangi dengan harapan untuk menjadi lebih baik atau lebih buruk dan membentuk rencana pelaksanaannya dalam bentuk konkrit agar harapan yang timbul tadi dapat terwujud secara nyata.

2.      Dorongan yang dilakukan pemimpin untuk meningkatkan motivasi karyawan:

(a)    Bentuk penghargaan

Dengan adanya bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan maka secara langsung kayawan dapat merasa dihargai atas karya yang selama ini dihasilkan serta diharapakan mampu menghasilkan karya yang lebih baik lagi. Harapan bagi karyawan lain agar mereka dapat lebih termotivasi dalam bekerja agar  mampu bersaing dalam mendapatkan bentuk penghargaan. Karena karyawan merupakan bagian yang sangat penting dalam perusahaan oleh karena itu sebaiknya karyawan dapat diperlakukan tidak semena – mena dalam perusahaan.

(b)   Pelatihan

Pelatihan yang dilakukan terhadap karayawan dalam sutau perusahaan dimaksudkan agar kinerja atau karya yang diciptakan oleh karyawan kedepannya dapat lebih baik dari hasil yang sebelumnya. pelatihan dapat dilakukan secara rutin oleh suatu perusahaan tergantung apa yang harus diperbaiki dan di perbaharui dalam kualitas terhadap karyawan. Dalam pelatihan yang dilakukan perusahaan dapat membuat kegiatan pelatihan diluar perusahaan seperti kegiatan diluar kota atau bahkan diluar negri. Dengan kegiatan pelatihan yang dilakukan diluar perusahaan agar karywan tidak terkesan bosan dan jenuh dengan situasi didalam perusahaan. Pelatihan sebaiknya dilakukan oleh jajaran manajer dan orang – orang yang dapat memotivasi karyawan menjadi lebih baik.

(c)    Sekolah

Bersekolah diluar negri tentu menjadi impian banyak orang. Bukan hany pelajar tetapi juga karyawan yang telah bekerja pun ingin merasakan mengenyam kembali bangku pendidikan. Dengan adanya program sekolah lebih lanjut bagi karyawan dapat membuat karyawan menjadi lebih baik dalam bidang akademik. Terlebih lagi bila sekolah diluar negri yang harus siap mental. Banyak sekali keuntungan yang diperoleh karyawan jika mendapatkan kesempatan bersekolah. Selain biaya yang gratis karena dibiayai perusahaan maka secara langsung pun gaji karyawan tersebut kan naik jika ia telah menyelesaikan pendidikannya. Cara ini dapat dijadikan bentuk motivasi bagi karyawan agar karyawan dapat saling berlomba lomba menghasilkan karya terbaik dalam perusahaan untuk mendapatkan beasiswa sekolah.

(d)   Gaji/ Tunjangan

Gaji yang cukup dan tunjangan yang sesuai dengan harapan karyawan agar karyawan menjadi lebih semangat dalam bekerja, menjadi salah satu bentuk motivasi yang paling banyak dilakukan oleh suatu perusahaan. Selain karena kebutuhan pokok tentunya karena biaya yang digunakan pun memenag telah direncanakan perusahaan sehingga tidak memerlukan biaya yang besar. Jika karyawan mendapatkan gaji yang cukup diharapakan ia tidak bermalas – malasan dalam bekerja dan justru lebih bersemangat dalam bekerja.

(e)    Fasilitas perusahaan yang baik

Perusahaan yang memiliki fasilitas lengkap tentunya akan membuat karyawan merasa betah saat berada didalamnya dan tidak merasa terbebani saat bekerja. Dengan membuat rasa nyaman bagi karyawan, tentunya semangat dan motivasi saat bekerja pun akan meningkat. Karyawan dapat menikmati suasana kerjanya. Contoh : kantor twitter yang berada di Amerika menghadirkan fasilitas wifi 24 jam, makan dan minum gratis 24 jam, lapangan golf dilantai atas, taman bunga, dan tempat tidur bagi karyawan didalam kantor bahkan dapat bekerja sambil tiduran. Dengan adanya fasilitas yang dihadirkan oleh kantor twitter seakan akan membuat karyawan merasa tidak ingin pulang bahkan ingin berlama – lama dikantor, meskipun mereka tidak melihat dunia luar tetapi tidak ada masalah bagi mereka karena semuanya telah tersedia didalam kantor. Itu menjadi salah satu contoh yang nyata diperusahaan yang mengaharapkan kinerja optimal dari kayawan dan banyak menghabiskan waktu mereka tetapi diseimbangi dengan fasilitas yang baik sehingga semangat kerja dan motivasi dapat meningkat.

3.